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山东博丰利众化工有限公司节能减排经历介绍

2019-05-16 13:24 分类:公司新闻 k8凯发官方

山东博丰利众化工有限公司,始建于1973年,属中型(一)档化工企业,___重点高浓度复合肥消费厂家,农业部配方施肥重点消费企业,___循环经济会员企业,是集高浓度复合肥料、根底化工、精密化工、余热发电为一体的结合企业。截止到2010年,公司总资产12亿元,在岗职工818人,领有40万吨复合肥消费线,10万吨副产盐酸,30万吨硫磺制酸配套7000KW余热发电安置消费线,12万吨硫尾矿制酸配套3000KW余热发电安置消费线,9万吨干法氟化铝消费线及全国首套领有自主常识产权硫磺制酸低温热能回收安置。公司2004年顺利通过IS09001质量打点体系认证和IS014000环境体系及OHSAS18000职业安康安详打点体系认证;2006年顺利通过危化品从业单位安详规范化二级企业评审。公司间断被市政府评为“工业百强企业”、“百强民营企业”、“工业良好企业”,主导产品——“氟特优”牌系列氟化铝、工业硫酸、“鲁桓”牌系列复合肥料被评为“___著名商标”、“___名牌产品”等荣誉称呼,远销二十个省、市、自治区。

凯发网址娱乐节能减排、进步能源操作率,既是保障企业正常消费运营,实现公司安康可连续开展的持久之计,也是企业适应市场必要,降低老本、增多效益、改善环境,进步企业合作力的一定选择。公司始终贯彻以进步资源能源操作率为核心的资源打点方针,以加快技术提高、调整经济构造、转变增长方式为基本,以依法用能为保障,以计量为规范,以定额为按照,以技改为重点,以奖励为技能花样,以节约为宗旨,创新机制,增强打点,促进能源节约和综合操作,合理用能,护卫环境,实现可连续开展。

一、节能减排工作组织和指导状况

1、企业节能减排指导小组组成状况

公司创立了以董事长为组长,各相关分管经理为组员的节能减排委员会,负责组织、协调、指导公司节能减排工作。节能减排委员会下设环保科和节能办公室,成员为各相关科室、车间负责人。环保科作为环境护卫机构负责全厂污染物治理,使其达标排放,在此根底上,通过系列有效门径做好污染物减量排放工作。节能办作为能源打点机构负责全厂节能降耗、资源综合操作、用能指标查核和动力、计量办法维护保养等能源打点工作。节能办是公司能源打点的本能机能部门,对能源打点工作有综合均衡的职责,各有关车间、科室负有对能源的打点职责,并由分管副总负责兼管。节能办负责能耗指标的打点。公司在下达消费方案的同时,下达耗能指标,实行节能方案目的打点。

2、企业节能减排指导小组钻研陈列节能工作状况

公司节能减排指导小组创立后,制订了例会制度,每季度停止一次例会,对本季度的节能减排工作状况停止传递,并对下一个季度的节能减排工作停止陈列。确保了公司制定的节能减排方案的顺利施行,有效地担保了节能减排工作的顺利停止。指导小组还不按期召开会议,传递和安插临时性问题。

3、建设节能打点机构并提供工作保障

公司创立节能办为节能打点机构,办公室设在节能办,由主任、副主任、科员等共九人组成,始终做到节能工作有公司撑持,有人力、物力、财力投入。制订了专门的节能打点制度(见附件1),节能办根据制度对企业节能状况停止打点。在各车间,公司设置了专门负责节能方面的工作人员,负责节能办所下达的工作指标。节能办按期公布各安置能源耗费指标,并要求相关车间、科室对照每月用能状况写出用能剖析,确保了车间节能意识的进步和能耗的一直降低。

环保科为环境护卫打点机构,主要负责减排工作的组织和调度,核定排污总量,监视重点减排项宗旨施行。制订了专门的环境护卫打点规定(见附件2),环保科根据规定对企业污染物排放状况停止打点。

二、节能考评及奖惩法子

1、制定节能目的考评计划状况

为促进公司节能目的的完成,同时对各车间的节能工作停止敦促和激励,经公司节能指导小组钻研制订了本公司的节能目的考评计划。通过该计划,节能办按期对各车间的节能目的任务的执行和完成状况停止追踪,确保能顺利执行。

2、停止节能目的考评状况

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